Fabuloso 2008

Olá amigo,

enquanto penso em escrever uma mensagem para enviar à você, tento reunir e organizar em minha cabeça todos os bons pensamentos e sentimentos que pude experimentar neste ano que se acaba.

Pensamentos de trabalho sério e contínuo que alicerçam uma vida próspera e de realizações.
Pensamentos de ajuda ao próximo que diminui nosso egoísmo e nos torna mais humanos.
Pensamentos de ética, justiça que nos honra e nos faz seguir de cabeça erguida.
Pensamentos de que o aprendizado contínuo é um caminho longo mas seguro para uma vida plena.

Sentimentos de alegria e felicidade pela conquista de objetivos.
Sentimentos de euforia pelas descobertas e conhecimentos adquiridos.
Sentimentos de tranquilidade e satisfação pela conclusão de etapas, ciclos.

Assim, neste ano vindouro, espero que você possa experimentar muitas sensações positivas, vivencie momentos de paz, alegria, satisfação e que, tais momentos sejam o combustível necessário para traçar e alcançar novos objetivos. Desejo ainda que, já que o ano é novo, transforme em novo os atuais objetivos, projetos, relações, oportunidades, enfim, inove em sua vida, sabendo avaliar e preservar o que têm feito de bom e procurando refletir o que ainda pode ser aprimorado.

Com isso amigo, muitos momentos e situações estão para ser gerados. Não perca tempo, respire intensamente e viva da mesma forma este novo ano que bate à porta.

Fabuloso 2008, Seja Feliz, aproveite mais o presente, VIVA!

Fique com DEUS.

Líder carismático: um mito

Atualmente, a liderança é um dos assuntos mais estudados e, ao mesmo tempo, um dos menos compreendidos. Inúmeros textos, reportagens e livros sobre liderança são publicados periodicamente, contudo, com pouca utilidade. Um pretensioso pesquisador americano ironiza dizendo que a liderança é como o abominável homem das neves, cujas pegadas estão em todos os lugares, embora ele não esteja em lugar algum para ser visto.

Numa comunidade cristã a liderança tem um papel fundamental. Assim como ela pode ajudar a desenvolvê-la, pode também prejudicá-la e até destruí-la.

Muitos acreditam que um líder precisa ser carismático e isso virou um mito. Na Bíblia, carisma significa dom ou dádiva do Espírito de Deus. Entretanto, no contexto secular o carisma pode ser considerado como a capacidade de certos líderes de despertar a atenção ou a consciência das pessoas, e de conquistar desta forma, algum tipo de poder. Esse tipo de carisma faz com que certos líderes se tornem convencidos de sua infalibilidade, mas que são incapazes de mudar, assim, tornam-se inflexíveis em seu modo de pensar e de agir.

Para os especialistas no assunto, o líder carismático geralmente é individualista e às vezes parece ter um caráter “mágico”, ou magnetismo pessoal. É caracterizado também, por pessoas que se julgam excepcionais, sobrenaturais e insubstituíveis, na maioria das vezes, gostam que os outros dependam deles e temem perder o poder; é comum acharem que ninguém ao seu redor é confiável ou capaz. Quase sempre tentam impor suas idéias. Na frente de quem pode elegê-los, são uma coisa, por trás, outra bem diferente. O tempo e a convivência revelarão seu tipo de caráter.

A verdade é que uma liderança para ser eficaz não depende desse tipo de carisma e a história está repleta de exemplos como Lincoln, Gandhi, Martin Luter King e outros. O próprio Jesus (leia Isaías 53) não foi nada carismático. Seus contemporâneos se escandalizaram com suas atitudes e palavras, porque elas eram cheias de verdade e amor, além do mais, ele vivia o que ensinava e quando diz, “Aprendei de mim, porque sou manso e humilde de coração; e achareis descanso para as vossas almas” (Mateus 11.19), Jesus se recomenda como modelo de líder . Ele era humilde. Ele valorizava e amava os seus liderados. Jesus sabe ter o poder. O seu poder se submete a paz. Seu carisma era a graça de Deus, o dom do Espírito Santo.

Vale lembrar aqui o sábio conselho de um filósofo chinês chamado Lao-Tsé: “Se quiser liderar pessoas, caminhe atrás delas”.

fonte: http://achologia.wordpress.com/2007/09/13/lider-carismatico-um-mito/

Schackleton, uma lição atemporal de liderança.

“Os grandes navegadores devem sua reputação aos temporais e às grandes tempestades” – Epicuro Tudo aquilo que tenho pesquisado, observado e vivido me indica que o bom líder é aquele que entende, e se faz entender por os seus liderados. É preciso saber comandar, mas é fundamental saber cativar.

É fundamental que o liderado tenha fé no seu líder, seja para ter êxito e gozar de vitória gloriosa, ou para fracassar, e neste caso, padecer com honra. Citarei um relato de homens que foram capazes de superar situações desfavoráveis pela confiança no seu líder e outro onde isso não ocorreu.

Um bom exemplo é a saga do Endurace, um navio a serviço da coroa britânica na Expedição Imperial Transantártica de 1914, comandado por Ernest Schackleton, que após ficar 306 dias nas garras de banquisas de gelo foi esmagado e afundou, deixando a todos no meio de um mar congelado.

A determinação do capitão Schackleton salvou sua tripulação de 27 homens depois do desastre da perda do navio seguida do isolamento e da sobrevivência sobre o gelo. Schackleton, apoiado por sua tripulação, venceu com 3 botes um mar revolto e o rigor do clima da região polar até chegar à isolada ilha Elephant onde deixou 22 dos seus homens (que ele voltaria depois para resgatar). Seguiu com mais 5 homens rumo à ilha da Geórgia do Sul a bordo de um dos botes do navio, o pequeno James Caird. Navegaram por mais 16 dias nas águas mais perigosas do planeta. Devido aos rigores do clima, as condições do mar e a precariedade da embarcação, essa travessia é considerada como um dos maiores feitos náuticos de todos os tempos.

Continua…(clique para continuar lendo)

Os melhores do mundo em 2007

Será que as tecnologias que criamos superaram a nossa capacidade de ser humano?

Querida(o) Amiga(o),

Essa época do ano é a época das listas. As melhores frases, as piores frases, as melhores idéias, as personalidades mais importantes, os maiores fiascos etc etc etc.

Eu quero compartilhar com vocês os 10 PRODUTOS que tiveram maior impacto na minha vida durante 2007. Convido a todos a fazerem o mesmo, antes que você deixe o ano acabar, recomende alguma coisa boa para as pessoas, visite o web site da BIZ e deixe suas recomendações por lá.

Lá vai a minha lista, em contagem regressiva para 2008:

10. O Frango do Galinheiro. Eu não sou um cara gourmet. Não gosto de torrar dinheiro com restaurantes caros, não gosto de me empetecar para encher a pança para depois apertar a descarga e ver 100 reais indo para o ralo. Comer para mim é um acontecimento fisiológico e não social. Daí, eu gosto de restaurantes simples, sem frescura, sem firulas, rápidos e práticos, lugares que me permitam ir de chinelo e bonê se eu tiver afim (quase sempre estou afim). Desses , o meu preferido é o Galinheiro da Vila Madalena e o seu combinado de frango assado com polenta salada e ambiente descolado.

9. Caneta marca de textos da BIC. É engraçado, parece piada, mas eu adoro essas canetas amarelas e verdes que te permitem marcar textos. Usei várias esse ano. Os meus livros estão todos marcados. Ler significa ter uma boa lâmpada, uma caneta dessas, o iPaq caso o livro me lembre de algo que eu tenha que acessar imediatamente na web, e silêncio (para ler mais rápido).

8. iPaq da HP. Tem gente que se surpreende com a velocidade que eu escrevo no visor da palm usando aquela canetinha que acompanha o brinquedinho. Eu uso palms desde que a primeira Palm surgiu no mundo. Há quatro anos eu troquei a palm da palm por HP. Hoje eu uso um iPaq onde eu leio os meus emails, falo com as pessoas via skype e messenger, debulho RSS, carrego mais de 500 fotos dos meus filhos, videos, ppts, arquivos excel e word. E, como não poderia deixar de ser, uso o iPaq para sincronizar os compromissos e contatos com o meu Outlook. E não saio de casa sem o iPaq, celular e iPod no bolso. Eu estou super satisfeito com o iPaq, porém, infelizmente, os dias do iPhone estão prestes a começar. Hehehe.

7. Fujitsu Lifebook. Há 13 anos eu só uso notebooks. É o meu grande companheiro inseparável. Já tive Toshiba, ThinkPad, Dell, agora é a vez da Fujitsu. O note é show, impecável, parrudo e tem uma tela com brilho fantástico onde eu assisto a filmes, clips, palestras e jogos de baseball.

6. iPod Nano de 8 gigas. Eu uso no carro, na praia, no parque, em casa, no escritório, para embalar as festinhas e até para colocar o meu filho para ninar. O bichinho da Apple é o único “aparelho de som” que eu tenhom, e o meu acesso ao mundo das músicas, podcastings e audiobooks.

5. Google Reader. O software do ano. RSS é algo matador, fascinante, fantástico. O meu consumo de contéudo quadriplicou com o Reader da Google. Simplesmente maravilhoso. Se você não usa, você está perdendo tempo.

4. Amazon.com. Eu nunca imaginei que eu fosse gostar tanto de uma loja como eu gosto da Amazom.com. Todos os dias eu dou uma passadinha por lá, e quase todas as semanas eu compro pelo menos um livro. Minha esposa quer me matar toda vez que ela encontra uma caixa marrom com o logo da Amazon na caixa de correios, but, se não fosse pela Amazon, eu dificilmente teria tido acesso a uma centena de livros e autores brilhantes que fazem a minha cabeça. Ayn Rand, por exemplo, eu conheci na Amazon.

3. 300. O filme do ano. O DVD mora na minha mochila. Quando eu sinto uma vontade de bater em alguém, eu coloco o filme, assisto ao trecho onde Leônidas dá um chute no mensageiro persa, ou ao trecho onde Leônidas é questionado por um exército de pangáres sobre os “poucos” soldados que está levando para a batalha, e imediatamente recarrego as minhas baterias.

2. MLBTV. Cinco anos trás a Major League de Baseball criou um troço FANTÁSTICO chamado MLBTV. A MLBTV permite a quem é tarado por baseball (como eu) assistir a todos os jogos de todas as equipes a hora que eu quiser. Em 2007 eu assisti por baixo a mais de 100 jogos de baseball via internet wireless no meu notebook no meu colo com fone de ouvido ou caixas de som 2.1. E mais, todos os jogos têm uma transmissão impecável. Dezenas de microfones e câmeras te dão a sensação que você está dentro do campo.

1. O balanço do parque. Muito provavelmente, os momentos mais preciosos do ano foram aqueles que eu passei junto a minha filha, minha esposa, minha família. Entre tantos os momentos, o que se destacou foram os momentos em que eu passei com a minha filha no balanço do parque. Ela sentada na cadeira do balanço, eu a sua frente a balançando para frente e para trás. Nesses momentos de pura magia e eternidade, minha filha e eu conversamos sobre tudo, todos, o céu, o sol, a terra, o dinheiro, o trabalho, os amiguinhos, as letras, os números, o futuro, o presente, nós sorrimos, olhamos para o céu, fechamos os olhos, simplesmente, a melhor sensação do universo. Eu me emociono todas as vezes que eu penso nesses momentos.

E você? Qual tecnologia ou qual produto tocou o fundo da sua alma esse ano, ou melhor, modificou o fundo da sua alma esse ano? Compartilhe conosco, FALE!

Nós estamos aqui para interagir com as maravilhas que o nosso irmão ser humano criou. Maravilhas que permitam conviver melhor com os outros, ter compaixão pelas pessoas, amor pelo trabalho, sabedoria para se reinventar, TESÃO para viver. Descubra o mundo!

NADA MENOS QUE ISSO INTERESSA!

QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim! E Você?

fonte: http://www.bizrevolution.com.br/blog

Feliz Natal

Olá amigo,

É Natal, celebramos o nascimento de Jesus Cristo, uma data especial onde refazemos nossas vidas, recarregamos nossas baterias, enfim, renascemos na esperança de que novos e melhores tempos virão.

É com esse sentimento de renovação e esperança que escrevo à você. Nesta etapa, DEUS sabiamente nos dá uma nova chance, um novo alento às nossas vidas. Podemos rever o que passou e analisar o que foi absorvido, as objetivos traçados e alcançados.

Mas neste exercício de reflexão, sugiro à você, querido amigo, que não se cobre demais, nem sinta tristeza por algo que não conseguiu. Desejo que nestes últimos minutos de 2007, você possa rir um pouco mais de si mesmo, dos erros cometidos, dos equivocos e, se alegre mais ainda com tudo de bom que você realizou, dos novos amigos conquistados, dos novos lugares visitados, das novas oportunidades que surgiram.

O que vale agora é realizar o balanço deste ano no maior astral possível, preparando-se para a estupenda época que bate á porta, pois assim, aproveitaremos exponencialmente as oportunidades vindouras.

Assim, desejo que renasça em seu coração, a inspiração, esperança, força e coragem necessárias para esta nova caminhada.

Feliz Natal!

Fique com DEUS…

O Barbeiro

Um homem foi cortar o cabelo e a barba.

Como sempre acontece, ele e o barbeiro ficaram conversando sobre
várias coisas, até que por causa de uma notícia de jornal sobre
meninos abandonados, o barbeiro afirmou:

– Como o senhor pode ver, esta tragédia mostra que Deus não existe.

– Como?

– O senhor não lê jornais? Temos tanta gente sofrendo, crianças
abandonadas, crimes de todos os tipos. Se Deus existisse, não haveria
tanto sofrimento.

O cliente ficou pensando, mas o corte estava quase no final, e
resolveu não prolongar a conversa.

Voltaram a discutir temas mais amenos, o serviço foi terminado, o
cliente pagou e saiu.

Entretanto, a primeira coisa que viu foi um mendigo com a barba de
muitos dias e cabelos desgrenhados.

Imediatamente, voltou para a barbearia e falou para a pessoa que o
atendera:

– Sabe de uma coisa? OS BARBEIROS NÃO EXISTEM!

– Não existem? Eu estou aqui e sou barbeiro.

– Não existem! – insistiu o homem. Por que se existissem, não haveria
pessoas com barba tão grande e cabelo tão desgrenhado como o que acabo
de ver na esquina.

– Posso garantir que os barbeiros existem. Acontece que este homem
nunca veio até aqui, se viesse, eu faria o serviço gratuitamente, por
caridade.

– Exatamente! Então para responder-lhe, Deus também existe. O que
passa é que as pessoas não vão até Ele.

Se O buscassem, seriam mais solidários e não haveria tanta miséria no
mundo.

Colaboração: Renato Antunes Oliveira

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Esta mensagem pode ser encontrada no site “Contando Histórias”,
no endereço http://www.contandohistorias.com.br/historias/2006180.php

MOTIVAÇÃO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO

Muitas vezes, meus leitores, ouvintes e as pessoas que participam de meus eventos fazem a pergunta: “Cesar, como funciona o poder da motivação nas pessoas?”.

Bem, acho importante, em primeiro lugar, explicar como me iniciei em pesquisas motivacionais para poder dar minha opinião. Minha primeira experiência na área foi em 1979, quando resolvi criar o Projeto Fábrica de Gente, o qual relato em meu livro Rota dos Vencedores. Nesta atuação minha pesquisa consistiu em motivar menores de rua e infratores para descobrirem uma nova vida através da reintegração à sociedade usando o trabalho como instrumento, criando assim uma empresa socialmente humanizada e lucrativa. Ao longo de 25 anos foram mais de 3000 meninos que participaram do projeto. Toda esta vivência com eles e outras que vieram depois me concedeu uma grande fonte de pesquisa e é a base para meus pontos de vista sobre motivação.

Por essas pesquisas posso dizer que nosso processo motivacional está muito ligado, em primeiro lugar, ao nosso sistema genético, pois fazemos parte de uma classe de mamíferos, e os mamíferos são os habitantes mais fáceis de serem desmotivados ou motivados. Basta notar que Elefantes passam a vida fazendo a mesma rota da comida até a água e quando um deles se perde da manada, corre sério risco de vida. Assim são as pessoas, extremamente fáceis de serem condicionadas por comportamentos preestabelecidos durante sua criação e vida adulta.

Entre todos os itens que podem motivar pessoas, apenas um deles se mostrou capaz de tornar-se permanente: pessoas motivam-se quando obtêm resultados, ou seja, quando as pessoas encontram eco naquilo que buscam, encontram também força em seguir num ritmo promissor que as deixa num estado de satisfação e felicidade.

Antes de se motivar pessoas, é extremamente necessário encaminhá-las em uma direção que possam transformar seu esforço em resultados positivos. Se fosse para descrever o funcionamento da motivação eu o resumiria assim: capacitar as pessoas com competências que as façam transformar seu esforço em resultados positivos.

Veja o talento das pessoas da mesma forma que a motivação. Quem possui um determinado talento tem de fazer dele um instrumento utilizável no dia-a-dia, mesmo se não houver porque. Talento é algo que precisa ser mantido através da prática, através do treinamento. É comum nas organizações de hoje notar-se o desperdício de Talentos, quando se coloca um profissional numa área totalmente adversa de sua capacidade e aptidão. Nestes casos dá-se início aos cemitérios de talentos organizacionais, com as criptas, de “aqui jaz um talento”… Para não se perder um talento, é necessário praticá-lo e para as organizações não perderem seus talentos, é necessário incentivá-los.

Então, assim como o talento, a motivação é outro fator a ser cuidado e posto em prática diariamente. Afinal, nós somos tão fáceis de ser motivados ou desmotivados. É comum que os segundos colocados em competição entrem em depressão, pois treinaram para ser o primeiro e chegaram em segundo. Uma compreensão que deve haver é em relação à motivação: ela nos coloca numa posição diferenciada em nosso interior, mesmo quando ainda não chegamos lá, a motivação continua nos endorfinando no campo do raciocínio lógico e emocional para tomarmos as melhores decisões e fazermos as melhores escolhas. A motivação pode tornar-se permanente no instante em que uma pessoa consegue fazer dela um estado de espírito onde possa transcender fatores externos, reconhecendo sua capacidade íntima junto à sua missão de vida.

Como exemplo de motivação, costumo mencionar o caso do Pelé. Durante toda sua carreira, enquanto sua equipe deixava o campo de treino, ele continuava ali por mais tempo, sempre treinando, a ponto de equipar as habilidades de suas duas pernas. A motivação de Pelé, pode ser constatada no filme Pelé Eterno, de Aníbal Massaini. Pessoas motivadas fazem sempre mais que os outros julgam ser o necessário.

Qualquer adversidade sempre nos traz um fio de esperança e, muitas vezes, quando chegamos ao fundo do poço, vemos que por lá existem andares ainda mais abaixo que o nosso e, nesses andares, estão pessoas em situações mais tristes e todas nos dizendo palavras de conforto. Elas possuem propriedade para isto, pois estão bem piores que você. Aí você verá que o poço não tem fundo: tem apenas um lugar onde você pode encarar frente a frente suas adversidades e encontrar forças para agir.

Pessoas altamente motivadas quando atingem o auge, perdem a motivação por um motivo simples: estavam preparadas apenas para vencer competições, desafios ou ganhar dinheiro, e quando conseguem sentem-se vazias, pois não conseguiram crescer como gente. Precisamos nos preparar profissionalmente, mas necessitamos nos preparar dentro de valores humanos, pois quando alguém chegar “lá”, somente conseguirá permanecer com base em valores humanos.

Aí você me pergunta: “Então, não existe sucesso?”. Costumo responder que sim, mas que é uma ilusão. Pessoas de sucesso não querem aquilo que os outros possuem, elas fazem de suas capacidades e aptidões o meio de conseguirem, eticamente, aquilo que as torne melhores como pessoas, profissionais e membros de uma sociedade. O sucesso pode ser resumido como os pequenos milagres que acontecem todos os dias: neste exato momento em algum hospital um médico está salvando uma vida; neste exato momento alguém está fazendo uma caridade. Fatos que ninguém pode tirar da história que beneficiam vidas isto, para mim, é sucesso.

Nossas adversidades são grandes, porque ainda somos pequenos diante delas. Normalmente, as pessoas mostram o tamanho de seus problemas ao seu Deus, quando deveriam mostrar o tamanho de seu Deus aos seus problemas. Prepare-se para crescer diante de suas adversidades: é assim que elas se tornam pequenas. Pessoas vencedoras são aquelas que fizeram do “difícil” uma ponte para o possível.

É no fogo que o aço encontra sua melhor forma e sua densidade mais resistente; é no calor e na pressão da terra que o carvão se transforma em diamante. O Criador é um jogador de xadrez e, muitas vezes, antes de nos ensinar o Xeque-Mate da Vida, Ele nos coloca em pequenos Xeques, para avaliar nossas habilidades.

Você pode estar em uma situação difícil agora, mas parabéns, pois ainda está no jogo da Vida! Então! Crie sua motivação, em cima de valores próprios e torne-se um novo profissional, e ser humano, fazendo dela o seu diferencial competitivo!

fonte: http://www.cesarromao.com.br/redator/item9839.html

O Corvo Cobiçoso

Era uma vez uma linda pomba que costumava viver em um ninho perto de
uma cozinha.

Os cozinheiros gostavam muito dela e freqüentemente lhe davam grãos.

Ela gostava do lugar e tinha uma boa vida.

Um dia, um corvo viu a pomba e percebeu como ela estava recebendo
ótimas refeições da cozinha.

Então, numa ocasião o corvo fez amizade com a pomba, e sob o pretexto
de amizade, de alguma forma conseguiu fazer com que a pomba dividisse
o seu ninho com ele.

A pomba então lhe disse que poderiam passar o tempo juntos discutindo
política, religião, etc., mas que em se tratando de comida cada um
teria seu meio próprio.

Dessa forma ela sugeriu que o corvo buscasse sua própria comida.

Mas o corvo estava impaciente e sua única razão para fazer amizade com
a pomba era pela comida.

Ele queria carne e tudo o que a pomba ganhava da cozinha eram grãos.

Ela não podia esperar mais e finalmente decidiu visitar a cozinha
diretamente para obter comida.

Assim pensando, ela furtivamente se arrastou pela chaminé abaixo e
entrou na cozinha.

Ela sentiu o cheiro de um peixe temperado que estava numa panela.

Cobiçoso, ele adiantou-se e tentou pegar o peixe, porém ao fazer isto
ele tropeçou numa concha de sopa e fez um barulho.

Isto alertou o cozinheiro que estava na sala vizinha e apanhou o corvo
e o matou.

Moral da história :

A cobiça paralisa a Inteligência.

Colaboração: Renato Antunes Oliveira

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Esta mensagem pode ser encontrada no site “Contando Histórias”,
no endereço http://www.contandohistorias.com.br/historias/2006103.php

A FELICIDADE NÃO EXISTE PRECISA SER CRIADA

A felicidade não é algo que se encontra nas prateleiras do mundo, algo que basta querer que aconteça em nossas vidas e ela acontece.
A felicidade é um prato pronto e delicioso, mas precisa de ingredientes e investimento.
Em minhas palestras, talvez seja esta a pergunta que mais recebo do público: como faço para ser feliz ?
A pergunta já traz um pouco da resposta, realmente é necessário se fazer algo para ser feliz.
Felicidade é um estado de espírito positivo, algo que nos dá euforia, alegria, motivação e prazer de vida.
Conseguir atingir este estágio requer trabalho duro, sim trabalho duro, em você, somente em você.
Este trabalho consiste em descobrir sua aptidão, aprender a desenvolver sua competencia e transformar seu esforço em resultado positivo.
É feliz a pessoa que trabalha naquilo que gosta e aprendeu fazer bem feito, o casal que se ama e está sempre em namoro mesmo quando enfrenta dificuldades no relacionamento, é feliz toda pessoa que sente-se competente em sua atividade de existencia.
Coragem para reconhecer que a felicidade necessita ser conquista para ser vivida é algo dificil no universo da maioria das pessoas.
Normalmente as pessoas me dizem: “eu só queria ser feliz!” – E normalmente eu pergunto: – o que você tem feito para isto ?
Este sentimento tão almejado e cobiçado pela alma humana requer investimento diário, é necessário que se invista em pequenos atos todos os dias para se viver este estado de espírito.
Torcedores num campo de futebol aparentam felicidade durante o jogo mesmo num arquibancada lotada, mas veja: ele primeiro escolheu um time, criou carinho por ele, vestiu a camisa, foi ao estádio, comprou ingresso e está preparado para torcer e se entregar, sim se entregar… Veja quantos passos ele deu em direção daqueles 90 minutos de felicidade durante a vitória de seu time.
Quantas pessoas querem ser felizes no casamento e não se entregam a quem amam, quantas pessoas querem ser felizes em seus empregos e não fazem tudo que deveriam fazer porque acham que seu chefe não merece, quantas pessoas queriam ser felizes com seus filhos e nunca os abraçam ou beijam antes de dormir… Quantas pessoas pedem felicidade em suas orações, achando que ela pode cair do céu…
Algumas pessoas ainda quando percebem que seu presente está negro, voltam ao passado por ausência de futuro e chegam a declarar que aquele passado sofrido era bom, e se convencem da maxima: “eu era feliz e não sabia”.
A ausência de futuro, faz com que as pessoas se apeguem ao passado de maneira a não valorizar o momento tão pouco aquilo que podem conseguir, ficam assim cada vez mais longe do estado de espírito que traz felicidade.
Esperança no futuro nos dá força no presente e é desta força que nosso coração necessita para encontrar os ingredientes da felicidade naquilo que fazemos ficando a vontade para se entregar, deixando nosso cerebro oxigenado para desenvolver aptidões e competencias, para sermos bons profissionais, pais, mães, irmãos, civicos e seres humanos.
Há quem diga que é mais feliz com um cachorro do que com uma pessoa, mas se os cães pudessem falar, haveriam muitos donos de cães pegando jornal toda manhã no portão. A forma de relacionar-se dos animais é diferente da nossa, eles são pura doação, nós somos pura teimozia.
Quer ser feliz, procure investir na sua felicidade, vivendo e fazendo coisas que lhe causem prazer e possam trazer beneficios a todos envolvidos neste processo.
Quando não encontrar motivos para sorrir invente um, quando não encontrar motivos para prosseguir invente um, quando não encontrar motivos para ser feliz invente um…
Seja feliz, você merece e o mundo precisa daquilo que você tem de melhor.

fonte: http://www.cesarromao.com.br/redator/item4907.html

O Líder Treinador

“A maior habilidade de um líder é desenvolver qualidades extraordinárias em pessoas comuns.” Abraham Lincoln 

Tenho percebido que muitos “líderes” vêem as pessoas como aborrecimento, como algo difícil de lidar, um entrave, uma chateação, um mal necessário. Fico impressionado com a miopia desses “líderes” que não enxergam o óbvio: são as pessoas nossos mais valiosos recursos.Uma empresa é na verdade uma extensão das pessoas que lá trabalham. Daí a importância de se importar, cuidar e desenvolver as pessoas que fazem parte da construção e do dia-a-dia da empresa.Vejo muitas empresas preocupadas em melhorar seus processos, seus equipamentos, sua fachada, sua logomarca etc, mas poucas são as empresas que estão verdadeiramente preocupadas com as pessoas que a constituem. Por incrível que pareça, quando encontro uma empresa assim, fica evidente o real motivo de seu sucesso. Pessoas satisfeitas produzem muito mais, tratam melhor os clientes, contribuem com idéias, enfrentam desafios com coragem, se posicionam com verdade, se antecipam às dificuldades, têm mais pró-atividade, enfim, geram mais resultados.

Vamos entender um conceito bem simples, mas que pode fazer uma gigantesca diferença em seus resultados. Quando você começa em sua carreira profissional, você depende basicamente de suas próprias habilidades, de seus esforços, de sua garra, de seu comprometimento e de seus resultados. Agora, quando você assume um cargo de liderança, você passa a depender dos resultados das pessoas que trabalham em sua equipe. Assim, se essas pessoas estiverem motivadas, alinhadas com o mesmo propósito, se relacionando de forma clara e objetiva e percebendo que estão sendo lideradas por alguém que verdadeiramente se importa com elas, o resultado desejado será alcançado como uma simples conseqüência.

Tenho ministrado palestras, cursos e seminários em praticamente todos os Estados do Brasil nos últimos 4 anos, e o que tenho percebido é que a qualidade do atendimento junto aos clientes e fornecedores, na maioria das vezes, é muito semelhante a forma como o “líder” da empresa trata seus subordinados. Se um “líder” é agressivo em sua forma de agir e não cumpre suas promessas junto a sua equipe, geralmente será assim também que os clientes serão tratados. Por isso defendo tanto a idéia de que a posição de liderança é uma das mais importantes posições dentro de uma empresa.

Quando vou ministrar alguma palestra em uma empresa, e percebo que os “líderes” não vão participar, sei de antemão que tudo o que disser será o mesmo que nada. Nesses casos, focalizo minha atenção e o assunto para a área pessoal, assim pelo menos sei que estou contribuindo para o bem das pessoas.

Será que é tão difícil de entender que se a liderança não valoriza, o grupo também não valorizará?

O papel do líder é muito interessante, pois é ele que inspira as atitudes das pessoas que trabalham com ele. Quando me perguntam se existe alguma característica ou habilidade essencial para se assumir um cargo de liderança, respondo sempre: gostar de gente. Quando você gosta de pessoas, você as respeita, se preocupa com elas, espera sempre o melhor delas e está sempre querendo fazer com que elas cresçam e se desenvolvam, buscando alcançar resultados cada vez melhores.

Quero lembrar que gostar de gente, não significa ser bonzinho, consentir qualquer atitude, ser complacente com os erros, as falhas, a falta de comprometimento, de sinceridade etc. Gostar de gente significa que você está comprometido em conduzir sua equipe do ponto onde eles estão até o ponto onde eles querem chegar, e isso, muitas vezes requer que o próprio líder busque informações novas e que ele mesmo se desenvolva, cresça e eleve consistentemente seus padrões.

Gostar de gente significa muitas vezes ser mal para poder ser bom: como um pai que às vezes precisa dizer não, que precisa cobrar uma atitude superior do filho para que ele possa se tornar o ser humano que sonha ser; como um técnico que às vezes precisa ser firme em sua cobrança, porque sabe que aquela pessoa ou equipe pode fazer mais e melhor. O importante é que a intenção seja sempre positiva, com o intuito de desenvolver as pessoas, levando-as para um novo padrão de atitude onde elas possam se realizar e ser felizes.

Eu sou um apaixonado por gente, sei que não só o futuro de uma empresa está nas mãos das pessoas que a constituem, mas também que o futuro da humanidade está nas mãos das pessoas que a constituem. Sempre estive, estou e estarei disposto a pesquisar, aprender, aplicar e ensinar ao máximo os conceitos e informações que possam contribuir para um mundo melhor.

Conto com você para que assuma a posição de liderança, onde você puder, como pai, mãe, filho, irmão, amigo, profissional etc., e que ao assumir essa posição lembre-se de que são as pessoas nossos mais valiosos recursos. Aprenda sobre as pessoas, como elas funcionam, o que as motivam, como elas podem mudar, o que as fazem felizes e mude o mundo começando com você.

fonte: http://www.capacitacaoemlideranca.com.br/artigos_sobre_lideranca.asp