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Entradas etiquetadas como ‘emprego’

Sinceramente não sei…

16 Novembro, 2009 · Deixe um comentário

Se você ainda não sabe qual é a sua verdadeira vocação, imagine
a seguinte cena:

Você está olhando pela janela, não há nada de especial no céu, somente
algumas nuvens aqui e ali.

Aí chega alguém que também não tem nada para fazer e pergunta:

- Será que vai chover hoje?

Se você responder ‘com certeza’… A sua área é Vendas:
O pessoal de Vendas é o único que sempre tem certeza de tudo.

Se a resposta for ’sei lá, estou pensando em outra coisa’… então a sua
aérea é Marketing:
O pessoal de Marketing está sempre pensando no que os outros não estão
pensando.

Se você responder ’sim, há uma boa probabilidade’… você é da área de
Engenharia:
O pessoal da Engenharia está sempre disposto a transformar o universo
em números.

Se a resposta for ‘depende’… você nasceu para Recursos Humanos:
Uma área em que qualquer fato sempre estará na dependência de outros
fatos.

Se você responder ‘ah, a meteorologia diz que não’… você é da área de
Contabilidade:
O pessoal da Contabilidade sempre confia mais nos dados no que nos
próprios olhos.

Se a resposta for ’sei lá, mas por via das dúvidas eu trouxe um
Guarda-chuvas’:
Então seu lugar é na área Financeira que deve estar sempre bem
preparada para qualquer virada de tempo.

Agora, se você responder ‘não sei’…
há uma boa chance que você tenha uma carreira de sucesso e acabe
chegando a diretoria da empresa.

De cada 100 pessoas, só uma tem a coragem de responder ‘não sei’ quando
não sabe.

Os outros 99 sempre acham que precisam ter uma resposta pronta, seja
ela qual for, para qualquer situação.

‘Não sei’ é sempre uma resposta que economiza o tempo de todo mundo, e
pré-dispõe os envolvidos a conseguir dados mais concretos antes de tomar
uma decisão.

Parece simples, mas responder ‘não sei’ é uma das coisas mais difíceis
de se aprender na vida corporativa.

Por quê?

Eu sinceramente ‘não sei’.

fonte: http://www.contandohistorias.com.br/historias/2006427.php

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Especialista aponta 10 erros que matam a produtividade no trabalho

13 Novembro, 2009 · Deixe um comentário

Apesar do planejamento bem feito e das muitas horas de trabalho diário, o tempo nunca parece ser suficiente para muita gente. O consultor Christian Barbosa, especialista em administração de tempo, lista abaixo os 10 “ladrões de produtividade” e dá dicas de…

leia mais em http://portalexame.abril.com.br/carreira/especialista-aponta-10-erros-matam-produtividade-trabalho-511264.html

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Produtividade: técnicas e ferramentas nem sempre são suficientes

12 Novembro, 2009 · Deixe um comentário

Produtividade pessoal é um assunto que para mim se reveste de curiosidade quase obsessiva, mas esta atenção extrema – felizmente – não se estende à prática, para mim.

Explico: já sou suficientemente produtivo e eficiente para me satisfazer nestes aspectos. Posso não ser nenhum primor, nem me aproximar do record mundial de produtividade pessoal, mas já…

leia mais em http://www.efetividade.net/2009/11/11/produtividade-tecnicas-e-ferramentas-nem-sempre-sao-suficientes/

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Honestidade – ser livre de engano

10 Novembro, 2009 · Deixe um comentário

A honestidade implica esclarecer as expectativas das pessoas, tornando-as
responsáveis, dispondo-se a transmitir tanto as más notícias quanto as
boas, dando às pessoas um retorno, sendo firme, previsível e justo. Em
suma, nosso comportamento deve ser isento de engano e dedicado à verdade
a todo custo.  A maioria das pessoas quer saber como são avaliadas
pelo líder.

Compromisso – ater-se às suas escolhas

O verdadeiro compromisso envolve o crsecimento do indivíduo e do grupo,
juntamente com o aperfeiçoamento constante.  O líder comprometido
dedica-se ao crescimento e aperfeiçoamento de seus liderados.

fonte: http://www.contandohistorias.com.br/historias/2004489.php

 

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A Comunicação em Tempos de Mudanças

5 Novembro, 2009 · Deixe um comentário

Mudança tem sido palavra-chave na vida moderna.
Na sociedade, mudança de comportamento, de valores, de foco, de atitude tem sido uma constante. O mesmo acontece com as empresas que buscam novos mercados, posicionamentos diferenciados para acompanhar as mudanças no mundo, sem afetar o relacionamento positivo, muitas vezes construído com muita dedicação junto aos seus principais públicos, conhecidos por…

 

leia mais em http://www.facioli.com/publico/Noticia/Noticia.aspx?IDPagina=404

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Michael Jackson, Mayo, Drucker e você!

4 Novembro, 2009 · Deixe um comentário

A trilha da grande aventura humana tem sido historicamente marcada pela tensão entre o ser e o fazer. Não importa se o agente produtivo é um empreendedor de sucesso ou um humilde operário. Em dado momento, ele vai se perguntar: será que meu modo de fazer está alinhado com meu modo de ser?

Vamos usar um exemplo pop para clarear as ideias. Michael Jackson era um homem, um artista e, ao mesmo tempo, uma formidável empresa global.

Era também um eterno menino, que gostava de brincar, receber e dar carinho, alegrar as pessoas, cultivar amizades, dançar e criar. Seu jeito de fazer as coisas estava expresso, por exemplo, emMoonwalk, o passo de dança mais famoso do mundo, em que seus pés pareciam deslizar magicamente para trás.

Desses dons, interesses e habilidades, ninguém tinha dúvida. E o artista desempenhava…

leia mais em http://br.hsmglobal.com/notas/54654-michael-jackson-mayo-drucker-e-você

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Gente Grande discute Idéias, Gente Medíocre discute Comportamento.

3 Novembro, 2009 · Deixe um comentário

Já dizia Confúcio: “Gente Grande discute idéias, Gente Medíocre discute comportamento”. Confúcio foi um filósofo chinês que viveu há dois mil e quinhentos anos atrás, ele foi o primeiro cara a andar por esse planeta e dizer coisas do tipo “Trate os outros como você gostaria de ser tratado”, “Ame ao próximo como a si mesmo”, “Transportai um punhado de terra todos os dias e fareis uma montanha”, “Ver o bem e não fazê-lo é sinal de covardia” e “Se não sabes, aprende; se já sabes, ensina”.

Confúcio foi um cara prático, voltado para resultados; ele queria a evolução das pessoas, do mundo, da sociedade. Ele não foi um cara político, de meias palavras, ou com desejo de agradar a todos ou passar a mão na cabeça dos medíocres. Ele veio, disse, e…

 

leia mais em http://www.bizrevolution.com.br/blog

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O que é motivação

27 Outubro, 2009 · Deixe um comentário

Muitos leitores da coluna me pediram para fazer novamente um artigo baseado em casos reais. Como nada acontece por acaso, fui premiado ao presenciar um acontecimento em um fast food localizado no centro do Rio de Janeiro.

Ao chegar no fast food, onde tem um sanduíche de frango delicioso, fui recebido com palmas e gritos. Uma operadora de caixa gritou:

- Aqui senhor! Aqui! A outra caixa é lenta.

Eu que gosto de ir neste local, que tem boas acomodações e é…

leia mais em http://webinsider.uol.com.br/index.php/2009/09/28/o-que-e-motivacao/

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Saiba ouvir e agrupar e seja um líder criativo

26 Outubro, 2009 · Deixe um comentário

Segundo o dicionário Aurélio, criatividade é um adjunto de criar, inovar, reinventar, de fazer algo novo.

Criatividade é um estado natural do ser humano para dar solução prática a um problema; é fazer algo novo, diferente e melhor. Todos nós podemos ser criativos e atualmente esta é uma característica muito requisitada pelas empresas.

Ser criativo é ser inovador, ter uma forma diferente de…

leia mais em http://webinsider.uol.com.br/index.php/2009/10/06/saiba-ouvir-e-agrupar-e-seja-um-lider-criativo/

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Exercendo o “Poder-com” e Valorizando a “Opinião dos Liderados” no Contexto das Qualidades de um Líder

16 Outubro, 2009 · Deixe um comentário

Inúmeros autores têm se dedicado ao estudo da liderança, buscando mapear as qualidades que deveriam ser desenvolvidas nos gerentes para que possam atuar como líderes eficazes. Assim, as qualidades desejáveis para um líder poderiam ser abordadas sob os mais diferentes aspectos. Apresentamos, a seguir, alguns pontos que se destacam na…

leia mais em http://www.facioli.com/publico/Noticia/Noticia.aspx?IDPagina=397

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